Audit conseil


Notre équipe multidisciplinaire, expérimentée et pluri-compétente de consultant(e)s vous propose 2 types d’intervention :

Audit et Conseil sur le terrain

Les missions de terrain permettent d’apprécier les conditions techniques et la diversité des opérations.

 

Ces missions rythment tout projet d’accompagnement sur les thématiques retenues.

En ligne le « E-Conseil »

Cette nouvelle approche, permet de limiter les déplacements et d’accéder à de l’expertise plus simplement.

Parfaitement adaptée aux restrictions de déplacements (contraintes climatiques, d’accessibilité, ou en cas d’obligation de distanciation physique comme lors de pandémie/Coronavirus…)


ACHETER EN LIGNE DU E-CONSEIL

Sécurité Alimentaire

700,00 €

  • disponible

Qualité

700,00 €

  • disponible

Environnement

700,00 €

  • disponible

Ressources humaines

700,00 €

  • disponible

Sécurité au travail

700,00 €

  • disponible

RSE

700,00 €

  • disponible

Audit

Nous réalisons plusieurs types d’audits et nous pouvons aussi vous former à ceux-ci.

 

  • Audits Internes / Obligations liées aux différents Systèmes de Management

 

  • Check List d’Inspection / En particulier pour les thématiques Sécurité au travail et Sécurité des Denrées Alimentaires.

 

  • Audits Blancs ou de pré certification / L’étape indispensable pour apprécier l’état d’avancement d’un projet de reconnaissance par une certification

 

  • Audits de Type certification / L’étape d’entrainement en conditions réelles par des auditeurs de certification

Conseil

Nos missions de conseil ou d’accompagnement prennent plusieurs formes en fonction des besoins.

Nous sommes attentifs à la dynamique et à l’autonomie pour garantir la pérennité des actions entreprises.

  • Diagnostic pré projet
    • Ressources Humaines
    • Formation
    • Implémentation nouveau référentiel
  • Projet : accompagnement aux moments clés pour soutenir les équipes et permettre des corrections / ajustements rapides et pragmatiques 
  • Processus : mise en œuvre, optimisation…
  • Risques : détermination des meilleurs outils de cotation, optimisation des méthodes, intégration des nouvelles contraintes.
  • Compétences : détermination des compétences clés, optimisation des compétences des équipes, renforcement des poyvalences,…
  • Performance : amélioration des objectifs et indicateurs de processus, intégration des démarches de Lean Management.
  • Changement : accompagnement pour les mutations des entreprises dans leurs projets
  • Coaching équipe : garantir la dynamique et le partage d’objectifs communs
  • Coaching prise de fonction : permettre aux nouvelles/nouveaux entrants d’intégrer le contenu de leur poste, de s’assurer de la compréhension des contraintes et d’apporter leur dynamique à l’entreprise !