Nos formations ressources humaines



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AJISSE MANAGEMENT vous accompagne sur l’AFEST

Demandez la fiche complète et détaillée de la formation et vos demandes de personnalisation :

Véronique ELISSALDE

au 07 81 58 23 97

AFEST en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Public : salarié responsable des compétences et/ou de la formation

Prérequis : être en charge du développement des compétences

Pour les autres modalités de formation, contactez nous en utilisant le bouton contact à gauche.

800,00 €


La réforme de la formation de septembre 2018 a simplifié la définition de l'action de formation pour notamment permettre le financement de nouvelles formes d'acquisition des compétences comme les Actions de Formation En Situation de Travail ou AFEST.

 

L’AFEST suppose une analyse préalable de l’activité de travail pour l’adapter à des fins pédagogiques. La nouvelle réglementation prévoit à cette fin un formateur exerçant des fonctions tutoriales et des évaluations spécifiques des acquis de la formation.

 

Ajisse vous accompagne pour la mise en place de l’AFEST dans votre entreprise.

 

Notre équipe de formateurs met à votre disposition ses compétences en ingenierie de formation pour vous accompagner dans la construction de vos parcours de formation : l’identification des situations apprenantes, la construction des parcours d’apprentissage, l’élaboration des supports pédagogiques, la structuration et l’animation des séquences réflexives de consolidation des apprentissages réalisés.

 

Nous vous proposons également notre expertise du blended learning pour définir des modalités de formation et/ou d’évaluation combinant des périodes en e-learning, des mises en situation de travail, des formations en présentiel. Le but étant de développer un parcours pédagogique le plus efficient possible.

 

Nous pouvons également former votre formateur référent interne et intervenir de façon plus ou moins régulières pour faire évoluer vos actions de formation.

 


Une formation RH pour initier vos salariés aux relations Employeur/Salarié :

connaitre les droits et devoirs de chacun pour mieux travailler ensemble

Demandez la fiche complète et détaillée de la formation et vos demandes de personnalisation :

Véronique ELISSALDE

au 07 81 58 23 97

Employeurs/Salariés, mieux travailler ensemble en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Public : tout salarié de l'entreprise

Prérequis : aucun

Pour les autres modalités de formation, contactez nous en utilisant le bouton contact à gauche.

800,00 €


Cette formation interentreprises est coanimée par Laurent ROUSSEAU pour son expertise en tant que Président des Prud'hommes de Libourne et Véronique ELISSALDE, consultante RH.

 

Prérequis : s'adresse aux salariés de l'entreprise

 

Les objectifs de la formation

  • Identifier les droits et devoirs des salariés et des employeurs
  • Connaitre les règles pour éviter les conflits
  • S’approprier les notions de sécurité en lien avec la pénibilité et le DU
  • Comprendre le calcul des congés, des heures supplémentaires, des absences, etc.
  • S’approprier les documents permettant la gestion des relations employeurs/salariés

 


Transfert de compétences : développer les formations internes dans son exploitation viticole

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Véronique ELISSALDE

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Transferts de compétences en milieu viticole en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Public : salarié ou dirigeant en charge du développement des compétences et/ou de la formation dans l'entreprise viticole

Prérequis : connaitre les métiers de la viticulture

Pour les autres modalités de formation, contactez nous en utilisant le bouton contact à gauche.

800,00 €


Cette formation interentreprises est coanimée par Laurent ROUSSEAU pour son expertise en tant que Président des Prud'hommes de Libourne et Véronique ELISSALDE, consultante RH.

 

Les objectifs de la formation :

  • Identifier ses obligations d’employeur  en termes de GEPP ( Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) en lien avec ses autres obligations
  • Maîtriser les contraintes de la formation interne
  • Identifier ses besoins de formation interne
  • Développer ses propres formations internes dans le respect des contraintes légales et administratives

C2P diagnostiquer et gérer les risques

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Véronique ELISSALDE

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C2P diagnostiquer et gérer les risques en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Public : manager, encadrant

Prérequis : connaitre les métiers concernés par l'évaluation des risques

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800,00 €


Cette formation interentreprises est coanimée par Laurent ROUSSEAU pour son expertise en tant que Président des Prud'hommes de Libourne et Clarisse GUERIAUD, formatrice consultante spécialisée en système de management

Le Compte Personnel de Prévention des risques : le C2P remplace le Compte pénibilité

 

La pénibilité est désormais la prévention des risques. Tout salarié peut être exposé à un ou plusieurs facteurs de risques professionnels susceptibles de laisser des traces durables, identifiables et irréversibles sur sa santé pour des critères et au-delà de seuils déterminés par décret.

 

Les objectifs de formation :

  • Rappeler les obligations législatives sur la prévention des risques
  • Déterminer l'étendue des obligations de l’employeur et identifier les moyens d'action
  • Adapter ou modifier les pratiques pour gérer au mieux la prévention des risques
  • Découvrir les logiciels en ligne de gestion des risques
  • Élaborer son plan d’action

 

 


Sécuriser et formaliser les relations employeur/salariés

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Sécuriser et formaliser les relations employeur/salariés en distanciel

Prix de 2 journées en distanciel

Public : encadrant ou futur encadrant

Prérequis : être en charge ou avoir le projet d'encadrer une équipe

Pour les autres modalités de formation, contactez nous en utilisant le bouton contact à gauche.

1.600,00 €


Cette formation interentreprises est coanimée par Laurent ROUSSEAU pour son expertise en tant que Président des Prud'hommes de Libourne et Véronique ELISSALDE, consultante RH.

 

Les objectifs de formation :

  • sécuriser les relations employeur/salariés 

 

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Sécuriser les relations entre employeurs et salariés article
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Comment gérer les conflits employeur/salariés

les sanctions disciplinaires

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Véronique ELISSALDE

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Comment gérer les conflits employeur/salariés en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Public : encadrant, manager

Prérequis : gérer une équipe

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800,00 €


 Cette formation interentreprises est coanimée par Laurent ROUSSEAU pour son expertise en tant que Président des Prud'hommes de Libourne et Véronique ELISSALDE, consultante RH

 

Les objectifs de la formation :

  • Déterminer précisément l'étendue de vos droits, vos moyens d'action et les limites à ne pas franchir
  • Adapter ou modifier ses pratiques grâce à des études de cas concrets et des mises en situation : gestion au quotidien des salariés, gestion de conflits
  • Savoir utiliser les bons moyens de sanction en fonction de la gravité de la faute : entretiens, courrier, avertissement, licenciement, …

 


Droit du travail

L'ESSENTIEL POUR LA GESTION DU PERSONNEL

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Véronique ELISSALDE

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Droit du travail : l'essentiel pour la gestion du personnel en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Public : encadrant, manager

Prérequis : gérer ou envisager de gérer une équipe

Pour les autres modalités de formation, contactez nous en utilisant le bouton contact à gauche.

800,00 €


Cette formation interentreprises est coanimée par Laurent ROUSSEAU pour son expertise en tant que Président des Prud'hommes de Libourne et Véronique ELISSALDE, consultante RH

Les objectifs de la formation :

  • Sécuriser les relations employeurs/salariés du recrutement au départ des salariés.
  • S’approprier les outils des RH grâce à des exemples d’affaires traitées aux Prud’hommes et découvrir les clés pour éviter ces situations conflictuelles.

Le programme :

  • Trouver l'information adaptée et connaitre les moyens de contrôle
  • Acquérir les bons réflexes en matière d'embauche
  • Réagir aux aléas de la relation employeur/salarié
  • Veiller au respect des règles en matière de décompte du temps de travail
  • Sécuriser la rupture du contrat de travail pour éviter les Prud’hommes
  • Identifier les différents cas de rupture du contrat de travail et connaitre leurs règles.
  • Illustré de nombreux cas Prud’hommes commentés

L'Entretien professionnel obligatoire

OUTIL DE PILOTAGE DES RH

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au 07 81 58 23 97

L'entretien professionnel obligatoire en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Prérequis : être en charge de la gestion des compétences

Public : membre des Rh, du service formation, manager de proximité

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800,00 €


  • Cette formation peut se réaliser en inter ou en intra entreprises.
  • Nous vous accompagnons également en conseil ou en prestation pour la réalisation complète ou partielle des entretiens professionnels dans votre  entreprises.
  • N'hésitez pas à nous contacter pour échanger sur cette prestation.

Le contexte :

La réforme de la formation professionnelle mise en place suite à la promulgation de la loi du 05 mars 2014 et la loi du 05 septembre 2018 ont modifié de nombreux aspects de la gestion de la formation professionnelle. D’une obligation fiscale à une obligation légale de former, toutes les entreprises sont concernées par les nouveaux dispositifs mis en place suite à ces lois, dont les entretiens professionnels à organiser dès 2016. Ceux-ci ne seront efficaces qu’en regard des autres dispositifs à maitriser également pour pouvoir envisager une réelle politique de développement des compétences et le maintien de l’employabilité des salariés.

 Les objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cadre réglementaire des entretiens professionnels
  • Préparer, animer et suivre les entretiens professionnels obligatoires
  • Intégrer les entretiens professionnels dans la politique RH et le plan de développement des compétences

La mise en place du règlement intérieur

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La mise en place du réglement intérieur

2 jours de formation en INTRA-entreprise

Public : cadres dirigeants

Prérequis : être en poste de direction, des Rh

1.500,00 €


Formation en intra-entreprise. Prise en charge OPCO possible.

 

Objectiifs de la formation "Règlement Intérieur" :

  • Faire le bilan des contraintes sociétales, environnementales et humaines de l’entreprise
  • Identifier les points sensibles afin de rédiger des règles de vie applicables à l’entreprise
  • Se doter d’un document officiel établissant les règles de vie en communauté opposable à tous et légalement règlementaire.

 


Sécuriser toutes les étapes du recrutement

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Sécuriser toutes les étapes du recrutement en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Public : manager, chargé de recrutement, RH

Prérequis : être en charge du recrutement

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800,00 €


Contenu de la formation  :

  • La fiche de poste, la grille de compétences, l'entretien de recrutement, l'intégration du salarié
  • Le contrat de travail, la période d'essai et son renouvellement
  • Les autres clauses du contrat pour éviter les Prud'hommes

 


La communication managériale

Améliorer sa communication de chef d'équipe

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La communication managériale en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Prérequis : avoir une équipe à gérer

Public : manager ou futur manager

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800,00 €


Les objectifs de la formation :

  • Identifier son style de communication interpersonnelle pour générer des relations constructives et favoriser la coopération
  • Identifier son style de management pour s’adapter aux équipes et manager de façon efficace.
  • Découvrir et utiliser les outils du manager pour mieux travailler ensemble : comment motiver, savoir déléguer avec efficacité.
  • Développer la cohésion et la performance de votre équipe

Organiser le transfert de compétences dans l'entreprise

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Organiser le transfert de compétences en entreprise en distanciel

Prix d'une journée en distanciel

Public : cadre, chargé des compétences, RH

Prérequis : être en charge de la gestion des compétences

Pour les autres modalités de formation, contactez nous en utilisant le bouton contact à gauche.

800,00 €


Le contexte :

L’entreprise est confrontée au turn over, aux départs à la retraite ou au manque d’organisation dans le transfert des compétences dites sensibles. Elle décide de mettre en place une stratégie de repérage et de transfert des compétences en priorisant les compétences sensibles, en choisissant les modes de transferts les plus appropriés en fonction des délais, du coût de mise en place et des ressources humaines disponibles en interne.

 

Les objectifs de la formation:

  • Identifier les compétences
  • Hiérarchiser les compétences à transférer
  • Identifier pour chaque compétence les moyens les mieux adaptés pour les transférer : formation externe, interne, tutorat, embauche, etc…
  • Sensibiliser le « sachant » et le former à l’accompagnement de l’apprenant
  • Élaborer le parcours pédagogique à partir du cahier des charges élaboré avec la DRH
  • Accompagner le transfert de compétences

 


Beaucoup de formations sont finançables par les OPCO, n'hésitez pas à nous contacter à ce sujet.