La gestion des RH est plus encore aujourd’hui une fonction stratégique dans l’entreprise, de plus  en plus liée au management, elle occupe une place majeure dans la démarche RSE.

 

Au-delà de sa fonction opérationnelle (paie, contrat de travail, gestion des congés, etc.), la fonction RH doit s’intéresser à la GPEC, au recrutement et à la formation. De nouvelles problématiques doivent être traitées : diversité, pénibilité, amélioration des compétences et employabilité. Celles-ci lui permettront de répondre à la législation mais aussi de se positionner dans une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, et à terme de valoriser ces approches en les labélisant et/ou en communiquant à leurs sujets.

 

 

Développement durable et ressources humaines, l’intervention des RH :

 

Impact sur la politique sociale, la politique de rémunération et les divers avantages.

Impact sur la GRH : GPEC, recrutement, intégration, formation, développement de carrière, éthique.

Égalité des chances et lutte contre les discriminations.

Gestion du turn-over.

Sensibilisation des managers.

Communication interne et externe.

·       Relations  avec les représentants du personnel.

 

Nos domaines d’intervention :

 

GPEC :

 

  • Définition de postes, des activités aux compétences
  • Recrutement, élaborations des critères d’exigence et des indicateurs de performance
  • Conduite des entretiens annuels et professionnels
  • Employabilité : compétences transversales, transférables
  • Diagnostics socio-professionnels, Bilans de compétences, accompagnement à la reconversion
  • Diagnostics «emploi –formation » individualisés

 

Gestion de la diversité et le label diversité :

 

  • L’égalité hommes/femmes, l’emploi des travailleurs handicapés, les seniors et les jeunes dans l’emploi.

 

Gestion de la formation :

 

  • Mise en place des nouvelles obligations pour les entreprises suite à la loi du 05/03/2014 réformant la formation professionnelle: le Compte Personnel de Formation (CPF) pour tous les salariés, les entretiens professionnels obligatoires, etc.
  • Recensement des besoins,  conception et mise en place du plan de formation, optimisation des achats formation, Ingénierie pédagogique
  • Logistique de la formation (organisation, recherche de salles, suivi administratif)
  • mise en place d’indicateurs de suivi de la formation,
  • Formation de formateurs internes et de tuteurs pour mieux gérer les formations internes.

 

Communication responsable

 

  • Communication interne : diagnostic et mise en place d’outils et d’actions de communication interne visant à sensibiliser aux politiques RSE.
  • Communication externe : faire connaitre son engagement d’entreprise responsable en valorisant dans sa communication les actions DD/RSE, la marque employeur.